Pourquoi je m’engage auprès de Réseau Entreprendre depuis 10 ans — et ce que ça m’a appris sur le vrai sens de la RSE
La RSE, j’en ai un peu assez d’en entendre parler comme d’un concept. Des chartes de bonne conduite, des rapports annuels bien mis en page, des engagements formulés avec soin — et souvent rangés dans un tiroir dès que la réunion est terminée.
Chez Alter Ego, agence de communication certifiée B Corp, on a choisi une autre approche. La responsabilité sociétale, c’est une affaire d’actes. Pas de posture.
Et l’acte le plus concret que je pose depuis 2015, c’est mon engagement auprès du Réseau Entreprendre Occitanie Garonne.
J'ai monté mon entreprise seul — et ça a failli me coûter cher
Je suis un dirigeant autodidacte. Pas de réseau familial, pas de carnet d’adresses tout fait. J’ai appris le métier en faisant, en me trompant, en recommençant.
Et j’ai vécu ce que beaucoup de dirigeants vivent sans oser en parler : l’isolement. Pas l’isolement romantique de l’entrepreneur solitaire qui avance à sa façon — non, l’isolement qui fait mal. Celui qui vous laisse face à des situations pour lesquelles personne ne vous a préparé.
Des vols de données stratégiques. Des fichiers clients piratés. Du détournement de clientèle assumé. Des mensonges répétés de gens que j’appelais des amis.
Ces expériences ne m’ont pas brisé. Mais elles m’ont définitivement ouvert les yeux sur une réalité que l’on n’enseigne pas dans les livres de management : être responsable ne signifie pas être naïf. Et un dirigeant seul est un dirigeant vulnérable.
Réseau Entreprendre Occitanie Garonne — ce que j'y fais concrètement
Depuis 2015, je m’implique activement au sein du REOG. Concrètement, ça veut dire quoi ?
J’interviens dans les parcours de lancement pour les futurs lauréats. Je siège plusieurs fois par an dans les comités d’engagement pour valider et challenger des projets. Et j’accompagne personnellement un lauréat sur la durée — pas pour lui donner des leçons, mais pour être la personne à qui il peut parler franchement quand ça coince.
Ce qui me tient dans ce réseau depuis dix ans, c’est son modèle. Ici, des dirigeants en activité donnent bénévolement leur temps et leur expertise à de nouveaux créateurs. Le lauréat d’aujourd’hui devient l’accompagnateur de demain. C’est une chaîne de solidarité entrepreneuriale qui produit des résultats concrets : des emplois créés, des entreprises qui durent, un tissu économique local qui se renforce.
Pas de subventions. Pas de discours. De l’humain et de l’expérience.
La commission impact — armer les dirigeants pour le monde réel
Après avoir mis mon expertise au service de la commission communication du réseau, j’ai rejoint la commission impact. Et là, l’ambition est claire : ne pas faire de la philosophie, mais équiper les nouveaux dirigeants pour qu’ils survivent — et prospèrent — dans le monde réel.
Équipés moralement : poser des bases saines de gouvernance, manager dans la transparence, bâtir des relations de confiance avec leurs parties prenantes.
Équipés légalement : savoir se défendre face aux aléas du parcours entrepreneurial — sécurisation des contrats, protection des données, clauses de non-concurrence, gestion des litiges.
Pour ça, nous utilisons notamment la grille de l’Impact Score comme premier outil de prise de conscience. Un miroir simple et concret pour qu’un dirigeant comprenne où il en est réellement sur l’ensemble de ses responsabilités — avant même de parler de certification ou de label.
C’est exactement la méthodologie que j’applique chez Alter Ego dans notre offre RSE Conseil. Ce que j’apprends sur le terrain avec le REOG nourrit directement ce que je fais pour mes clients. Et inversement.
Ce que mon engagement au REOG change pour vous
Je ne vous raconte pas cette histoire pour me donner bonne conscience. Je vous la raconte parce qu’elle dit quelque chose d’essentiel sur la façon dont Alter Ego travaille.
Quand vous collaborez avec nous sur votre communication, votre image de marque ou votre stratégie RSE, vous ne travaillez pas avec une agence qui a lu des livres sur la responsabilité d’entreprise. Vous travaillez avec un dirigeant qui a accompagné des dizaines d’entrepreneurs depuis dix ans, qui a vécu les tempêtes, qui sait ce que « protéger son activité » veut vraiment dire.
Cette expérience terrain se retrouve dans chaque conseil que nous donnons, chaque projet que nous cadrons, chaque risque que nous anticipons pour vous.
Le business de demain sera performant et responsable — ou il sera fragile. Et la meilleure façon d’y arriver reste encore de s’entraider, les pieds sur terre et les yeux grands ouverts.
François Rivalan, fondateur d’Alter Ego Membre de Réseau Entreprendre Occitanie Garonne depuis 2015
